4月12日上午,集團總部召開一季度職能部門考核工作會議,各部門逐一就本部門職責分工作匯報。集團董事長、黨委書記、總經(jīng)理王德成主持會議并作講話。集團領導出席會議并就各部門內(nèi)部分工及工作重點逐一點評。
王德成董事長指出,一季度職能部門考核工作的目的旨在引導職能部門職責更加清晰,分工更加合理,工作計劃更加科學,同時有利于部門間相互學習,查找不足,充分發(fā)揮各崗位的潛能,提升工作質(zhì)量。一季度重點考核各職能部門工作計劃制定的質(zhì)量和部門崗位職責分工的合理性。王德成董事長高度概括了各部門展現(xiàn)出的三個特點:一是在職責分工及任務分解較深入細化;二是部分部門對計劃任務的管控、推進及難題破解有章法,有辦法;三是有的部門結(jié)合部門人員特點,做到了識人善用、科學分工、穩(wěn)健工作。
王德成董事長要求,各部門要在日常工作中加強對員工的指導,提高設立組織、配備干部、建立計劃的管理能力,不斷提升職能部門的整體管理水平,助力機械總院集團高質(zhì)量發(fā)展。
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